为什么北京和众汇富公司这么看重价值观呢?

导读:为什么北京和众汇富公司这么看重价值观呢? 文化价值观之于组织的意义在于,在最深层的精神世界,组织成员拥有接近一致的选择标准,从而降低了沟通消耗,提高了决策效率。其次...

  为什么北京和众汇富公司这么看重价值观呢?

  文化价值观之于组织的意义在于,在最深层的精神世界,组织成员拥有接近一致的选择标准,从而降低了沟通消耗,提高了决策效率。其次,这将从根本上让组织的“生产关系”变得更加清晰,组织成员更容易找准 自己的定位和发展空间以及“有所不为”的界限。这样 的组织具备成员自发“合法”行动的内在张力,其生产力是勿庸置疑的,而且有很好的可持续性。

  把文化价值观推向极致的是宗教组织。松下幸之助先生说:企业是一项宗教事业。这是何其深刻的见解和远大的抱负!

  我曾研究过一些文化建设相当出色的商业组织,比如:布里奇沃特、 宝洁、华为、阿里......但是 , 有个组织比他们做得事业更大,在文化建设上也毫不逊色,尤其是其落实文化理念的手段具有广泛的借鉴意义,它就是我们的党。通 过研读《毛泽东选集》,发现我们国家是通过以下 五个方面的工作贯彻其文化理念的。

  一是管理层集体学习,二是骨干成员培训,三是领 导座谈会和民主生活会,四是文体活动和宣传工作,五 是整风运动。

  和众汇富当下即采取以下措施:一是管理层月度必读,通过共享文章,保证大家的知识背景、认识和思维的相对同步性,并通过反馈,了解每个人的思想动态。 二是坚持每一季度进行一次骨干员工培训,系统提升干部队伍的综合素质和文化认同。三是公司领导班子定期保持与中层和基层员工的座谈,以及时掌握整个员工队 伍的情况并随时给予思想引导。四是把文体活动纳入各 团队和部门的考核,并积极褒奖优秀人物和事迹。五是 在干部晋升考核中重点纳入文化理念纬度。

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